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企業研修
ストレングスファインダー®を活用した、参加者主体の対話型研修。 チームビルディングからリーダーシップ開発まで、課題に合わせて設計します。
- チームビルディング研修
- 管理職・リーダー向けリーダーシップ研修
- 労働組合役員向け研修
Problems
こんなお悩みはありませんか？
現在のお悩み
支援後に目指す状態
- 「若い社員が、すぐ辞めてしまう」 → 一人ひとりに合った育て方で、社員が定着して育つ
- 「社員の本音が、わからない」 → 対話の機会が生まれ、問題を早めに把握できる
- 「幹部に任せたいけれど、任せられない」 → 幹部が自分で考え、相談・報告できるようになる
- 「研修をしても、現場が変わらない」 → 面談と振り返りで、学びが現場に定着する
- 「社員同士の違いが、衝突のもとになる」 → 違いを役割分担と協力に活かせる
- 「自分ばかり現場に入って、社長の仕事ができない」 → 社長が経営や未来づくりに時間を使える
※「必ず実現します」というお約束ではなく、伴走しながら一緒に目指していく変化です。
About
私について
大学卒業後、流通企業で24年間、店舗運営の第一線から本社業務までを経験。 マネジャーとして100人以上の採用・育成に携わりました。
その一方で、かつての私は「強いリーダーにならなければ」と思い込み、 自分らしくない言葉や態度で部下に接しては空回りし、2度の降格も経験しました。
転機は2018年、ストレングスファインダー®との出会いです。 自分の才能——内省・収集心・適応性・着想・共感性——を理解し、 「話を聴く」「一緒に考える」という自分らしいリーダーシップに切り替えたことで、 部下との関係も成果も大きく変わりました。
この経験を届けるため、2022年に独立。 「才能アウェイクナー」として、一人ひとりの才能を目覚めさせ、 強みを活かした人材育成・組織づくりを支援しています。
対話から始まる研修
一方的な講義ではなく、参加者が主体的に考え、話し合う対話型。だから現場が変わります。
押しつけない伴走型
正解を押しつけず、その会社らしさ・その人らしさを尊重しながら、一緒に考え抜きます。
支援したい方
従業員5〜50名規模で、採用・定着・育成に悩む中小企業の経営者。特に「社員には長く働いてほしい」と願う優しい社長。
My Mission
優しい人が、優しいままで
活躍できる社会をつくる。
強みも弱みも、その人らしさとして受け入れる。
“頑張り方”ではなく“活かし方”を見つけ、人と組織の可能性を引き出すことが、私の使命です。
Services
サービス
ストレングスファインダー®は、診断して終わるものではありません。 社員一人ひとりに合った任せ方や育て方を見つけ、 管理職の関わり方とチームの役割分担を変えるために活用します。
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経営者向け個別セッション
ストレングスファインダー®診断とコーチングで、社長自身の強み・経営スタイル・ 社員との関わり方を整理。自分らしい育成と任せ方のヒントが見つかります。
- 社長の強み発見セッション
- 継続コーチング（1on1）
- 経営課題×強みの整理
03
社外人材育成部長（伴走支援）
研修をやって終わりにしない、組織ぐるみの人材育成。 社長の“人の悩み”を引き受ける社外の育成責任者として、継続的に伴走します。
- 人材育成の仕組みづくり
- 幹部・店長の育成支援
- 1on1導入・定着支援
まずは小さく試したい方へ — フロントサービス
まず「想い」を整理したい
未来の分岐点ワークショップ
税込 3,300円
創業の原点・今の課題・思い描く最高の未来・避けたい未来を整理し、これから進みたい方向と具体的な一歩を明確にします。
自分の強みや社員との関わり方を知りたい
社長の強み発見セッション
税込 11,000円〜
ストレングスファインダー®診断＋Zoomセッション。上位5資質（60分）11,000円／全34資質（90分）22,000円。
理念・採用・社内共有に使える言葉を作りたい
経営者ストーリー記事作成
税込 33,000円
経営者の想い・創業の原点・未来のビジョンをインタビューし、記事と漫画にまとめます。採用・理念浸透・紹介促進に。
Results
実績
約60社研修実績（2023〜2025年）
約2,000名研修提供人数
最大288名大規模研修の実績
35%→8%離職率の改善事例
研修登壇実績（一部）
家電メーカーP社様／素材メーカーB社様／発動機メーカーH社様／電機メーカーM社様／ コンビニエンスストアチェーンL社様／精密機器メーカーC社様／出版社S社様・K社様／ 食品メーカーM社様・N社様／金融機関A社様／流通チェーンW社様 ほか多数
事例：幼稚園のチームビルディング研修
- 先生から子どもへの声かけが否定的→肯定的に変化し、子ども同士のけんかが減少
- 年間離職率35%→8%に低下。採用コストを年間80万円削減
- 園長先生が本来の業務に集中できるようになり、生産性が向上
研修・ワークショップの様子
Flow
ご相談の流れ
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STEP 1
お問い合わせ
お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。2営業日以内にご返信します。
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STEP 2
無料相談（オンライン・60分）
Zoomで現状の課題を一緒に整理します。この時点で費用は発生しません。
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STEP 3
ご提案・お見積り
課題に合わせたプログラム案とお見積りをご提示。フロントサービスから小さく始めることもできます。
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STEP 4
実施・伴走支援
研修・セッションを実施し、効果の振り返りと現場への定着まで伴走します。
Profile
プロフィール
秋山 康二郎 Kojiro Akiyama
才能アウェイクナー代表／人材育成・組織づくりコンサルタント
1974年、福岡県生まれ。千葉県在住。 流通企業で24年間、店舗運営から本社業務まで従事し、マネジャーとして100人以上の採用・育成を経験。 2018年にストレングスファインダー®と出会い、2022年3月に独立。 「優しい人が優しいままで活躍できる社会をつくる」ことを大切に、 強みを活かした人材育成・組織づくりを支援している。
- 保有資格
- Gallup認定ストレングスコーチ（2020年）／国家資格キャリアコンサルタント（2024年）／ 一般社団法人コーチングプラットフォーム認定コーチ／Points of You®認定エバンジェリスト／ ボブ・パイクグループ認定プロフェッショナルトレーナー／リフレクションカード®認定プロファシリテーター
- 自身の資質
- 内省収集心適応性着想共感性
- 趣味
- 読書、ボードゲーム・カードゲーム、写真、キックボクシング、麻雀、モルック
- 拠点
- 千葉県（全国出張・オンライン対応可）
Contact
お問い合わせ
研修・セッション・伴走支援のご相談、講演のご依頼など、お気軽にご連絡ください。
まずは無料相談で、課題を整理するところから始めましょう。
60分の無料相談で整理できること
- 今、社内で起きている問題の構造
- 最初に育成すべき人・役職
- 研修が必要なのか、個別の面談が必要なのか
- 社長が抱えるべきことと、手放せること
- 今後3か月で取り組む優先順位
無理な営業や、その場での契約のお願いはいたしません。
フォーム送信後、2営業日以内にご返信します
メールでのご連絡: kojiro_akiyama@sainouawakener.com
強みを知ることは、経営の土台を整える第一歩。